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Esta página fue traducida automáticamente del inglés. La versión en inglés es la oficial. Ver en inglés.

Know Before It's Decided

Siga el dinero: vea cada cambio en el presupuesto de Gloucester este año

Un pequeño comité del City Council analiza casi cada cambio en el plan de gastos de la ciudad. Leímos cada página que recibieron en 2026 y creamos un rastreador que cualquiera puede consultar. Se reúne de nuevo el jueves.

Trust Check: Verificado con registros públicos

Cada junio, el Gloucester City Council vota un presupuesto. Es el plan de la ciudad para gastar dinero durante el año. Pero los planes cambian. Llegan subsidios. La gente hace donaciones al centro para personas mayores. Un invierno con mucha nieve cuesta más de lo que cualquiera imaginaba.

Cuando el plan cambia, el City Council tiene que votar. Antes de que lo haga, tres concejales del Budget & Finance Committee revisan cada solicitud en una reunión pública. Hacen preguntas, leen los documentos y votan sí o no. El pleno del concejo toma la decisión final.

La mayoría de la gente nunca ve esta parte. Las reuniones son en noches de semana. Los documentos pueden tener más de 100 páginas, y la mayoría son imágenes de páginas de papel que una computadora no puede buscar.

Por eso los leímos todos. Hoy abrimos Follow the money, un sistema de seguimiento que muestra cada solicitud que el comité ha revisado en 2026. Puede buscar en él, ordenarlo por tipo y ver de dónde viene y a dónde va cada dólar.

Por qué lo creamos

Parte de nuestro trabajo es ayudarle a entender cómo funcionan los gobiernos de su ciudad y pueblo. Sus impuestos pagan por la policía, los bomberos, las calles, la salud pública, el centro para personas mayores y más. El Budget & Finance Committee es uno de los lugares principales donde la ciudad muestra su trabajo antes de mover el dinero. Cuando usted puede ver ese trabajo, puede hacer buenas preguntas y participar.

Qué contiene

El sistema de seguimiento cubre 130 solicitudes de 22 fechas de reuniones desde enero. Para cada una, usted puede ver:

  • lo que la ciudad pidió y cuánto
  • lo que dijo el comité y cómo votó
  • la cuenta de la ciudad de la que proviene el dinero y a la que va, junto con el tamaño de ese presupuesto
  • la ley estatal que lo permite, en palabras sencillas
  • enlaces a los propios documentos de la ciudad, para que pueda revisar nuestro trabajo

Clasificamos cada solicitud en cinco grupos:

  • Donaciones y subvenciones (53 solicitudes, alrededor de $2.9 million): dinero del estado, del gobierno federal, de particulares y de empresas.
  • Traslado de fondos municipales existentes (19 solicitudes, alrededor de $6.9 million): mover dinero de una parte del presupuesto a otra, o de los ahorros o de los fondos sobrantes del año pasado.
  • Facturas, contratos y préstamos (13 solicitudes, alrededor de $6.7 million): facturas antiguas, contratos largos y préstamos.
  • Reglas y permisos (11 solicitudes): tarifas, leyes de la ciudad y otras normas.
  • Informes (24 solicitudes): actualizaciones sin votación de dinero.

Algunas cosas que encontramos

La ciudad pidió prestado para su zona costera y sus camiones. En marzo, el comité votó 3 a 0 para respaldar un préstamo de $3.32 million para reparar St. Peter's Landing and Marina. El director de planificación de la ciudad dijo que una subvención estatal de $2.6 million ayudará a pagarlo, y la ciudad debe aportar $720,000 de sus propios fondos. En julio, respaldó un préstamo de $2.5 million para autobuses escolares, camiones de basura y otros vehículos de la ciudad. El director financiero de la ciudad dijo que un préstamo costaría menos en intereses que arrendar los autobuses.

El dinero sobrante fue a los ahorros. Cada año, el estado revisa los libros contables de la ciudad e indica cuánto dinero sobró. Esto se conoce como fondos disponibles (free cash). En marzo, el comité respaldó destinar cerca de $3.3 million de esos fondos a ahorros y cuentas a largo plazo, como fondos para reparaciones de edificios, pavimentación de calles, educación especial y atención médica de jubilados.

Una huelga de basura cambió el presupuesto. En enero, el comité movió alrededor de $400,000 para pagar horas extras a los trabajadores de la ciudad durante la huelga del verano de 2025 en Republic Services, la empresa de recolección de basura de la ciudad en ese momento. Uno de esos presupuestos para horas extras era de solo $10,000. El director financiero dijo que Republic aceptó cubrir los costos descontando dinero de sus facturas, lo que dejó dinero extra en el presupuesto del contrato de basura para poder moverlo.

La nieve costó más de lo planeado. En abril, se informó al comité que el límite de gastos del presupuesto para nieve y hielo había subido a $6.8 million. El presidente del comité lo calificó como un costo récord para la remoción de nieve. No hubo votación. Fue solo con fines informativos.

Qué sigue: jueves, 8 de octubre

El comité se reúne el jueves a las 5:30 p.m. en el Council Conference Room del primer piso en City Hall, 9 Dale Ave. También puede verlo en Zoom. El enlace está en la agenda. En la lista:

  • donaciones para los Archives ($185), Veterans Services ($2,785) y el centro para personas mayores ($10,050)
  • dos subvenciones estatales para el Police Department: $95,636.25 para capacitación de 911 y $102,983 para apoyo de 911
  • una solicitud de la policía para usar dinero para su Recovery Coach Academy
  • transferir $10,323.57 para pagar a agentes de policía en los centros de votación durante las primarias estatales del 1 de septiembre
  • $12,000 para parte del proyecto de letreros de orientación de la ciudad
  • un cambio en las reglas de tarifas de la ciudad que eliminaría una línea que exige publicar los cambios de tarifas en un periódico local
  • el informe regular del Auditor de la ciudad

Puede ver cada uno en el sistema de seguimiento ahora. Agregaremos las votaciones una vez que la ciudad publique las notas de la reunión.

Cómo puede participar

  • Lea con anticipación. La agenda y el paquete de documentos se publican antes de cada reunión. Mostramos lo que viene en el sistema de seguimiento.
  • Vaya o mire la transmisión. Las reuniones están abiertas a todos.
  • Comuníquese con un concejal. Los miembros del comité son el presidente Scott Memhard, Tony Gross y Patti-Ann Page. También puede escribirle al concejal de su propio distrito. Sus correos electrónicos están en el sitio web de la ciudad.
  • Cuéntenos lo que ve. Si algo en el sistema de seguimiento le causa curiosidad, envíe un correo electrónico a [email protected].

Para ver todo el presupuesto de $179 millones, consulte nuestro artículo El presupuesto de $179 millones de Gloucester, línea por línea.

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